ณสิกาญจน์ สิทธิฐาปนพงศ์ คือใคร?
เบอร์ 20 ทีมเคลียร์ ประกันสังคม

สรุปสั้นใน 30 วินาที

แม้วทำงานอะไรในสำนักงานประกันสังคม

จากข้อความแนะนำตัวของเธอเอง แม้วระบุว่าทำงานที่สำนักจัดระบบบริการทางการแพทย์ ตำแหน่งนักวิชาการประกันสังคม 4 โดยงานหลักอยู่ที่สิทธิประโยชน์ผู้ประกันตน (เน้นกรณีเจ็บป่วย) งานร้องเรียนสถานพยาบาล และสิทธิการรักษาพยาบาลของสถานพยาบาลคู่สัญญาทั่วประเทศ

นี่คืองานฝั่งปฏิบัติ ไม่ใช่งานหาเสียง งานชุดนี้สัมผัสจุดที่ผู้ประกันตนเจอบ่อยที่สุด เช่น สิทธิรักษาไม่ตรงปก โรงพยาบาลคู่สัญญาผลักคนไข้ ขั้นตอนร้องเรียนช้า และช่องว่างระหว่างระเบียบกับชีวิตจริง เธอยังย้ำว่าตัวเองเป็นผู้ประกันตนมาตรา 33 เช่นเดียวกับผู้ใช้สิทธิจำนวนมาก จึงวางตัวว่าเห็นทั้งสองด้าน — ด้านคนมาใช้สิทธิ และด้านเจ้าหน้าที่ที่ต้องเดินตามระเบียบ

ทำไมโปรไฟล์นี้ถึงถูกมองว่าเป็นตัวเด่นของทีม

ทีมเคลียร์ฯ ถูกสื่ออย่างมติชนจัดเป็นขั้ว "ผู้ท้าชิงหน้าใหม่" ของฝ่ายผู้ประกันตน ไม่ใช่บ้านใหญ่บอร์ดเดิม ไม่ใช่สายปฏิรูปที่คุ้นชื่อจากปี 2566 และไม่ใช่เครือข่ายแรงงานดั้งเดิม ในสนามที่มีผู้สมัครฝ่ายผู้ประกันตนกว่า 100 คน โปรไฟล์แบบ "คนในระบบที่ลงฝ่ายผู้ประกันตน" มีไม่กี่แบบ

การมีประสบการณ์ใน สปส. จึงเป็นทั้งจุดแข็งและจุดที่ต้องพิสูจน์ ไม่ใช่คะแนนอัตโนมัติ

ทีมเคลียร์ ประกันสังคม มีใครบ้าง

ทีมส่งครบ 7 คน หมายเลขที่สื่อรวบรวมตรงกันมีดังนี้:

บางบทความระบุว่าณสิกาญจน์เป็นหัวหน้าทีม ข้อมูลนี้ใช้ประกอบได้ แต่สำนักงานประกันสังคมรับรองเฉพาะชื่อและหมายเลขผู้สมัคร ไม่ได้รับรองชื่อทีม ผู้มีสิทธิเลือกตั้งเลือกได้ไม่เกิน 7 หมายเลข และไม่จำเป็นต้องเลือกยกทีม

นโยบายที่ทีมเคลียร์ฯ เปิดไว้ต่อสาธารณะ

สโลแกนหลักจากโพสต์หาเสียงของแม้วคือ "พลิกประกันสังคม สู่หลักประกันชีวิต" โดยทีมวางเป้าหมายสองข้อคู่กัน คือเคลียร์ข้อจำกัดของระบบ และหารายได้เพิ่มให้กองทุน สื่อและบทความรวบรวมผู้สมัครสรุปนโยบายทีมเป็น 6 มิติ:

นอกจากนี้ มติชนยังสรุปว่าทีมนี้เสนอแนวคิดนอกกรอบเดิม ได้แก่ ปรับระบบประกันสังคมให้มีลักษณะคล้ายประกันชีวิต เพิ่มทางเลือกด้านสิทธิประโยชน์ ยกระดับการบริหารสำนักงานประกันสังคม และใช้แนวคิดหวยประกันสังคมเป็นช่องหารายได้ใหม่เข้ากองทุน

อ่านนโยบายชุดนี้อย่างไรไม่ให้หลงสโลแกน

นโยบาย 6 มิติครอบคลุมทั้งวงจรชีวิต ซึ่งต่างจากหลายทีมที่พุ่งไปที่บำนาญหรือสิทธิแรงงานเป็นหลัก นั่นคือจุดที่น่าสนใจ แต่ถึงจุดนี้ ข้อมูลสาธารณะยังเป็นชื่อแนวคิด ไม่ใช่ข้อเสนอที่วัดผลได้ เช่น:

• SSO Smart Care จะแก้ปัญหาอะไรเป็นชิ้นแรกภายใน 90 วัน?
• CARE-UP ต่างจากสูตรบำนาญ CARE ที่กำลังเป็นประเด็นร้อนอย่างไร?
• หวยประกันสังคมจะออกแบบอย่างไร ไม่ให้กองทุนกลายเป็นแหล่งพนันของรัฐ และเงินเข้ากองทุนสุทธิเท่าไรหลังหักต้นทุน?
• ความเป็นอิสระของ สปส. หมายถึงแยกจากกระทรวงแรงงาน แยกงบ หรือแค่ปรับโครงสร้างภายใน?

หน้านี้จึงบันทึกสิ่งที่ทีมประกาศไว้ตามจริง และแยกออกจากสิ่งที่ยังไม่มีรายละเอียด

ประเด็นที่ยังต้องถามเบอร์ 20

ถ้าผู้ประกันตนจะใช้หน้านี้ประกอบการตัดสินใจ ชุดคำถามต่อไปนี้สำคัญกว่าสโลแกน:

• จุดยืนต่อสูตรบำนาญ CARE คืออะไร ยืนตามมติที่เดินอยู่ ขอปรับ หรือเสนอสูตรอื่น?
• ผู้ประกันตนมาตรา 33 ที่ย้ายไปมาตรา 39 จะถูกคิดฐานอย่างไร?
• จะเพิ่มสิทธิรักษาโดยไม่ดึงเงินชราภาพมาถมส่วนเจ็บป่วยหรือไม่?
• งานร้องเรียนสถานพยาบาลที่ทำอยู่ 23 ปี จะถูกแปลงเป็นระเบียบใหม่ชิ้นใดเป็นชิ้นแรก?
• หวยประกันสังคมเป็นนโยบายหลักหรือแนวคิดหารายได้เสริม และใครรับความเสี่ยงถ้าขายได้น้อยกว่าเป้า?
• บอร์ดมีอำนาจกำหนดนโยบายและกำกับการเงิน ไม่ได้สั่งการเจ้าหน้าที่รายวัน — แม้วจะจัดการความทับซ้อนระหว่างสถานะอดีต/ปัจจุบันของคนในระบบอย่างไร?
• จะเปิดเผยการประชุมบอร์ด รายงานการลงทุน และมติที่เกี่ยวข้องกับสิทธิประโยชน์แค่ไหน?

คำถามที่ 6 สำคัญเป็นพิเศษ เพราะจุดขายของเธอคือความเป็นคนในระบบ จุดอ่อนที่คนจะถามก็คือเรื่องเดียวกัน

ทีมเคลียร์ฯ อยู่ในสนามไหนเมื่อเทียบกับขั้วอื่น

จากบทวิเคราะห์ของมติชน สนามฝ่ายผู้ประกันตนปี 2569 ถูกจัดคร่าวๆ เป็น 4 ขั้ว: บ้านใหญ่บอร์ดเดิม (ทีมประกันสังคมชัดเจน), สายปฏิรูป (ทีมประกันสังคมก้าวหน้า และผู้สมัครอิสระบางราย), บ้านใหญ่แรงงาน (กลุ่มพลังแรงงาน) และ ผู้ท้าชิงหน้าใหม่ (ทีมเคลียร์ประกันสังคม)

การจัดขั้วนี้ช่วยให้เห็นตำแหน่งทางการเมืองของทีม แต่ไม่ได้รับประกันผลคะแนน ผู้มีสิทธิยังเลือกทีละหมายเลขได้ และทีมที่ส่งครบ 7 คนไม่ได้หมายความว่าจะได้ทั้ง 7 ที่นั่ง

บทความที่เกี่ยวข้อง