ธนพัต ธนัตเจริญ: ตัวแทนผู้ประกันตน ม.40 กับวิสัยทัศน์ 3 ขอ

🇬🇧 This article is available in English

🇹🇭 บทความนี้มีภาษาไทย

🏆

ธนพัต ธนัตเจริญ

Thanapat Thanatcharoen

📌 "พี่นะ" · ผู้สมัครบอร์ดประกันสังคม 2569

📌 "P'Na" · SSO Board Candidate 2026

การศึกษา

Education

ป.ตรี ม.ราชภัฏพระนคร
ป.โท (เทียบโอน, สหรัฐฯ)

BA: Phranakhon Rajabhat U.
MA: US University (equiv.)

อาชีพ

Occupation

เจ้าของธุรกิจเครื่องเขียน
ผู้ประกันตน ม.40

Stationery Business Owner
Section 40 Insured Worker

ประสบการณ์

Experience

อาสาสมัครแรงงาน ตั้งแต่ปี 2546
เครือข่าย 76 จังหวัด + กทม.

Labor Volunteer since 2003
Network: All 76 provinces + BKK

เป้าหมาย

Vote Target

20,000 คะแนนเสียง
(เดิมทำได้ 9,000 คะแนน)

Target: 20,000 votes
(Previously earned 9,000)

ธนพัต ธนัตเจริญ กิจกรรมเครือข่ายประกันสังคม ม.40

📸 เครือข่ายประกันสังคมมาตรา 40 ออกรณรงค์ให้ความรู้สิทธิประโยชน์แก่ผู้ประกันตน — กิจกรรมที่ธนพัต ธนัตเจริญ ร่วมเคลื่อนไหวมากว่า 20 ปี

📸 Section 40 Social Security network outreach event — the kind of grassroots work Thanapat has been part of for over 20 years nationwide

🔍 ทำไมมาตรา 40 ถึงสำคัญที่สุดในการเลือกตั้งครั้งนี้🔍 Why Section 40 Is the Most Critical Issue in This Election

เมื่อนึกถึงผู้ประกันตน หลายคนอาจนึกถึงมาตรา 33 — พนักงานบริษัทที่ถูกหักเงินสมทบทุกเดือน แต่ยังมีผู้ประกันตนมาตรา 40 อีกกว่า 12 ล้านคน ที่เป็นแรงงานนอกระบบ อิสระ และเจ้าของกิจการขนาดเล็ก ซึ่งยังขาดตัวแทนที่เข้าใจปัญหาของพวกเขาอย่างแท้จริง

When people think of social security, they often picture Section 33 — salaried employees with automatic deductions. But there are over 12 million Section 40 insured workers — freelancers, informal laborers, and small business owners — who have long lacked a genuine representative who understands their specific challenges.

12M ผู้ประกันตน ม.40 ทั้งหมด Total Section 40 insured

~1M ส่งสมทบต่อเนื่องจริง (~10%) Active contributors (~10%)

20 ปี ประสบการณ์อาสาสมัครแรงงาน Years of labor volunteering

ตัวเลขน่าตกใจที่สุดคือ จากผู้ประกันตน ม.40 ทั้งหมด 12 ล้านคน มีเพียงราว 1 ล้านคนหรือ 10% เท่านั้นที่ยังส่งเงินสมทบต่อเนื่อง สาเหตุสำคัญคือหลายคนมองว่าสิทธิประโยชน์ไม่คุ้มค่ากับเงินที่จ่าย

The most striking statistic: of 12 million Section 40 members, only about 1 million (10%) actively contribute. The primary reason: many feel the benefits don't justify the contribution cost — a perception that Thanapat believes can and must change.

✨ สิทธิประโยชน์ใหม่ ม.40 เริ่ม มกราคม 2569✨ New Section 40 Benefits: Effective January 2026

ก่อนจะพูดถึงวิสัยทัศน์อนาคต ธนพัตชี้ให้เห็นว่าสิทธิประโยชน์ ม.40 ได้รับการปรับปรุงที่สำคัญแล้วตั้งแต่ต้นปี 2569

Before discussing future vision, Thanapat highlights significant Section 40 benefit improvements already in effect since early 2026 — a foundation to build on.

🎉 การปรับสิทธิประโยชน์ครั้งสำคัญ มกราคม 2569Major Benefit Upgrades — January 2026

50 บาท/ครั้ง ฿50/visit → 200 บาท/ครั้ง ฿200/visit ค่าพาหนะไปพบแพทย์ (3 ครั้ง/ปี) Transportation to doctor (3x/year)

เดิม Old → 300 บาท/วัน ฿300/day เงินชดเชยขาดรายได้ (นอน รพ.) Income compensation (hospitalization)

ไม่มี None → 200 บาท/วัน ฿200/day ป่วยไม่นอน รพ. (มีใบรับรองแพทย์) ตั้งแต่วันแรก Sick without hospitalization (with medical cert.) from day 1

ธนพัต ธนัตเจริญ ให้คำปรึกษาตัวต่อตัวแก่ผู้ประกันตน

📸 การให้คำปรึกษาตัวต่อตัวแก่ผู้ประกันตน — หัวใจของงานอาสาสมัครแรงงานที่ธนพัตทำมากว่า 20 ปี

📸 One-on-one consultation with insured workers — the heart of the grassroots labor volunteer work Thanapat has done for over 20 years

🗳️ วิสัยทัศน์ 4 ด้าน สำหรับบอร์ดประกันสังคม 2569🗳️ 4-Point Vision for the SSO Board 2026

นโยบายเร่งด่วน: "3 ขอ"

Urgent Policy: The "3 Demands"

ขอเลือก · ขอคืน · ขอกู้

ขอเลือก: ให้ผู้ประกันตนมีสิทธิเลือกรับบำเหน็จหรือบำนาญได้ตามความต้องการ ไม่ถูกบังคับให้รับแบบเดียว
ขอคืน: เบิกเงินออมในยามวิกฤตได้ ไม่ต้องรออายุ 55 ปี — ลดการกู้เงินนอกระบบ
ขอกู้: ให้ผู้ประกันตนกู้ยืมจากกองทุนได้ในอัตราดอกเบี้ยที่เป็นธรรม

Right to Choose: Insured workers should have the right to choose between a lump-sum payment (บำเหน็จ) or a monthly pension (บำนาญ) — not be forced into a single option.
Right to Withdraw: Access savings in emergencies — don't wait until age 55. Reduces informal loan dependency.
Right to Borrow: Allow insured workers to borrow from the fund at fair interest rates.

🔗 นโยบายหลักของ บูรณ์ อารยพล ด้วย 🔗 Also core policy of Boon Arayapon

การบริหารกองทุนอย่างยั่งยืน

Sustainable Fund Management

แก้หนี้ค้าง · ดึงคนรุ่นใหม่

Clear debt · Attract new members

ติดตามสถานประกอบการที่ค้างชำระเงินสมทบมากกว่า 10–20 ปี อย่างจริงจัง พร้อมเพิ่มสิทธิสงเคราะห์บุตรจาก 200 → 300 บาท และขยายเกณฑ์อายุ เพื่อดึงดูดคนรุ่นใหม่เข้าระบบ

Actively pursue employers with 10–20+ years of unpaid contributions. Increase child welfare allowance from ฿200 to ฿300/month and expand age eligibility to attract younger workers into the system.

กลยุทธ์ฟอร์มทีม "1 เลือก 7"

Team Strategy: "1 Vote, 7 Representatives"

ม.33, 39, 40 ต้องมีเสียงเท่ากัน

Sec. 33, 39, 40 — equal representation

สนับสนุนระบบ 1 เลือก 1 เพื่อให้ตัวแทนทุกกลุ่มผู้ประกันตนมีเสียง เพื่อนร่วมทีมต้องมีคุณสมบัติครบ: เครือข่าย ≥15,000 คน, ความเชี่ยวชาญด้านกองทุน/ประกันสังคม, และหัวใจบริการ

Supports a one-vote-per-seat system to ensure all insured groups have equal representation. Team partners must meet strict criteria: 15,000+ network contacts, fund/SSO expertise, and a service-first mindset.

ยกระดับ Service Mind ทั้งระบบ

Elevate Service Quality System-Wide

เจ้าหน้าที่ดีขึ้น = ผู้ประกันตนดีขึ้น

Better staff = Better insured workers

ปรับปรุง Service Mind ของเจ้าหน้าที่ประกันสังคม และใช้อนุกรรมการประกันสังคมจังหวัดเป็นตัวกลางสะท้อนปัญหาจากพื้นที่และประเมินผลการทำงานของบอร์ดอย่างเป็นระบบ

Improve frontline SSO staff service culture, and use provincial SSO subcommittees as formal channels to relay ground-level issues and systematically evaluate board performance.

"กองทุนในฝันของผม คือกองทุนที่ผู้ประกันตนทุกกลุ่มเข้าถึงสิทธิประโยชน์ได้จริง และไม่ต้องเสียโอกาสทางการเงินในยามจำเป็น"

"My dream fund is one where every insured worker — regardless of section — can actually access their benefits and never lose a financial opportunity in times of need."

— ธนพัต ธนัตเจริญ (Thanapat Thanatcharoen), SSO Board Candidate 2026

👥 คุณสมบัติทีมที่ธนพัตต้องการ👥 The Team Profile Thanapat Is Building

🎯 เกณฑ์คัดเลือกเพื่อนร่วมทีม

🎯 Team Selection Criteria

เครือข่ายผู้ประกันตนไม่น้อยกว่า 15,000 คน — พิสูจน์ได้จริง

Verified network of at least 15,000 insured workers

ความเชี่ยวชาญด้านกองทุนประกันสังคมและสิทธิประโยชน์โดยตรง

Direct expertise in SSO fund management and benefits

มี หัวใจบริการ — ไม่ใช่แค่ตำแหน่ง

Genuine service mindset — not just seeking a title

ตัวแทนครอบคลุม ม.33, ม.39, ม.40 ทุกกลุ่ม

Covers all insured categories: Section 33, 39, and 40

❓ FAQ: คำถามพบบ่อยเกี่ยวกับผู้สมัครและนโยบาย❓ FAQ: Key Questions About the Candidate and Policies

ทำไมต้องเป็น ม.40 ไม่ใช่ ม.33? Why focus on Section 40 rather than Section 33?

ม.33 มีตัวแทนและสหภาพแรงงานดูแลมากมาย แต่ ม.40 ซึ่งเป็นแรงงานอิสระและนอกระบบกว่า 12 ล้านคน มักถูกมองข้าม ธนพัตเคยเป็น ม.33 และตอนนี้เป็น ม.40 จึงเข้าใจทั้งสองระบบจากประสบการณ์จริง Section 33 workers have unions and many representatives. But Section 40's 12 million informal and self-employed workers are consistently overlooked. Thanapat has lived both sides — formerly Section 33, now Section 40 — giving him rare firsthand understanding of both systems.

ทำไมคะแนนตั้งเป้า 20,000 ถึงสำคัญ? Why does the 20,000 vote target matter?

การเลือกตั้งบอร์ดครั้งก่อนมีผู้ออกเสียงน้อยมาก — เพียง 18.36% ของผู้มีสิทธิ คะแนน 20,000 เสียงในระบบที่มีฐานเสียงน้อยขนาดนี้มีนัยสำคัญมาก และสะท้อนว่าเครือข่ายอาสาสมัครแรงงาน 76 จังหวัดของเขาทำงานจริง The previous SSO board election saw only 18.36% voter turnout. In a system with such low participation, 20,000 votes represents significant influence, and would validate that his 76-province labor volunteer network is genuinely active.

นโยบาย "3 ขอ" เชื่อมกับ บูรณ์ อารยพล อย่างไร? How does the "3 Demands" policy connect to Boon Arayapon?

ทั้งสองท่านสนับสนุนนโยบาย 3 ขอ เหมือนกัน — ขอเลือก ขอคืน ขอกู้ ซึ่งเป็นแกนกลางของการปฏิรูปประกันสังคมที่ทั้งบูรณ์ อารยพลและธนพัตผลักดันมาอย่างต่อเนื่อง Both advocate the same core "3 Demands" — the right to choose, the right to withdraw, and the right to borrow — which form the backbone of SSO reform that both Boon Arayapon and Thanapat have consistently championed.

การเลือกตั้ง 2569 คือโอกาสของคุณ

Election 2026 Is Your Opportunity

สำหรับธนพัต ธนัตเจริญ กองทุนในฝันคือกองทุนที่ผู้ประกันตนทุกกลุ่มเข้าถึงสิทธิได้จริง การเลือกตั้งบอร์ดปี 2569 คือโอกาสสำคัญในการส่งเสียงของคุณ

For Thanapat, the dream fund is one where every insured worker has genuine access to their rights. The 2026 SSO Board Election is your opportunity to make your voice count.

#มาตรา40 #บอร์ดประกันสังคม2569 #3ขอ #ธนพัตธนัตเจริญ #ขอคืนไม่ได้ขอทาน #SSOThailand #ThailandPension

ธนพัต ธนัตเจริญ:
ตัวแทน ม.40 กับวิสัยทัศน์
"3 ขอ" สำหรับกองทุนประกันสังคม

Thanapat Thanatcharoen:
The Section 40 Voice with a
"3 Demands" Vision for Thailand's SSO